包鋁鋁板合金鋁板名揚天下 有限公司領導班子早行動、鋁板合金鋁板早準備、早部署，深入基層32個單位調研指導，逐一聽取各單位的2013-2015年三年規劃及2013工作重點的匯報，了解掌握第一手信息，圍繞2013年扭虧為盈中心工作，對各單位下達了年度任務目標。鋁板合金鋁板各二級單位認真研究，對目標指標進行了再細化、再分解，確保各項指標落實到車間、到班組、到員工，形成了全員抓指標改善，全員抓扭虧為盈的良好局面。

　　12月29日，包鋁提前召開2013年扭虧為盈暨績效考核動員大會鋁板合金鋁板，全面部署2013年扭虧為盈和績效考核工作任務。針對2013年實現控虧增盈6億元紅線目標，提出八項可操作的具體措施，一是通過經濟技術指標改善，實現降本增效15470萬元，二是通過增收節支，實現降本增效6992萬元，三是通過市場運作，實現增收3000萬元，四是通過資產重組和業務拓展，實現增利1200萬元，鋁板合金鋁板五是通過盤活存量資產，實現減虧1200萬元，六是通過爭取政策支持，增加收益29400萬元，七是通過資本運作，實現增收22491萬元。八是通過降低資本性支出，節約投資費用8000萬元。同時對八項措施詳細分解，明確了公司分管領導為責任領導，實行與績效工資全面掛鉤考核機制，各分管領導分別與分管單位簽訂鋁板合金鋁板目標考核責任狀，明確了責任單位。與此同時，包鋁積極部署2013年績效考核工作，全面推廣“鋁板合金鋁板全面量化、全員評價”的新型績效考核分配模式，努力打造崗位靠競爭，收入憑貢獻的公平、公正的薪酬分配體系，充分調動員工的積極性。通過努力，包鋁2013年中心工作更加突出、思路更加清晰、目標更加明確、指標更加具體、措施更加到位。

　　目前，包鋁已做好實現扭虧為盈各項準備工作。2013年，包鋁有信心、鋁板合金鋁板有決心在中鋁黨組的正確領導下實現首季開門紅，為全面實現扭虧為盈開好頭、起好步，為總部建設最具成長性的世界一流鋁板合金鋁板礦業公司做出積極貢獻。